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泉州:泉港区打造跨村联带“导师帮带制”升级版

[时间:2021-09-20 21:18来源:未知作者:admin浏览:]

  中国网讯 今年来,泉州市泉港区在率先推行基层党建跨村联带机制基础上,及时总结提升“村支书导师团”、“六联六带”等成功经验,组建三支导师队伍,创新帮带方式,加强帮带管理,着力构建“镇街干部老带新、乡村支书强带弱、产业人才师带徒”工作体系,全力打造跨村联带“导师帮带制”升级版。

  据悉,在组建“乡镇导师”“村级导师”规定动作基础上,泉港区立足各镇村产业发展实际,增建“人才导师”,形成三支导师队伍。吸纳做群众工作能力突出、实践经验丰富的乡镇领导班子成员和业务能力突出或在某一领域具有较高专业技术特长的“老乡镇”、站所负责人,组建“乡镇导师”22名,吸纳班子建设、政策运用、村集体经济发展、民事纠纷调解、重点项目推进等方面经验丰富的村主干、离任村主干、离退休干部,组建“村级导师”25 名;吸纳农技、教育、卫技等方面专家以及科技特派员、善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”、新型职业农民,以及近年来退休的老教师、老医生,组建“人才导师”12 名。

  此外,导师队伍立足各自擅长领域,围绕政治建设、组织建设、群众工作、产业发展、乡村治理、民生服务、技术提升七大任务开展帮带。注重突出导师能力特长点、优势点,充分发挥导师优势和特长,采取理论学习、专题授课、外出实地观摩、交流研讨、名师指导等五类形式,加强对导师队伍的集中教育,确保导师在具体工作中“来之能战、战之能胜”。今年来,已开展专题培训3 期、培训70 多人次。

  近期,泉港区组织开展“导师在现场”“导师论坛”活动,通过实地调研、察看项目、座谈交流等方式现场问诊,提出改进意见建议90 多条,破解制约村级发展的瓶颈难题37 个,帮助解决其他问题53 个。

  通过指导帮带对象查找梳理存在的问题,列出需求清单,结合导师能力、专长、资源等不同优势,及时匹配相关导师进行订单式对口帮扶,实现“一对一”精准派单进行解决。目前已收集需求清单21 份并安排导师具体服务和落实。

  除了“订单式”问诊外,“联带式”发展亦尤为重要。导师队伍通过规划联做、产业联动、民生联办、乡村联治,促进资源共享、优势互补、抱团发展,培育7个跨村联带典型点。如成功引导4 个联带村与区城乡经济投资公司合作承接道路管养等服务,推动每村年增收5 万元以上;带动8 个村共同投资220 多万元建设海产品临时交易市场,实现每村年增收8 万元以上。

  结合泉港、洛江、仙游“邻县域边际党建”模式,推动整合边际资源,融合发展,实现边际村基层治理一体化。该模式在导师带动下,已覆盖3 个县(区)5 个镇13 个村,实施种植养殖、乡村旅游等合作项目60 多个,特别是实现医保跨市异地即时结算。

  值得一提的是,泉港区因地制宜、分期分批选派镇街年轻干部、村级后备力量和软弱涣散村、薄弱村党组织书记等40多人到导师所在单位跟班锻炼,直接参与和学习导师负责的业务工作。策划安排帮带对象参与征地拆迁、项目建设、信访接待、招商引资等重要任务。

  根据各镇村需要,行业导师带领项目团队定期进基层开展对接,帮助薄弱村引进和培育一批产业急需人才。在条件比较成熟的村(社区)设立乡村振兴人才工作站,帮助解决基层面临的各领域技术难题。如,指导惠屿岛开展养殖网箱改造升级项目,推动区域海水养殖转型升级;导师陈志成利用自身专业特长,指导涂岭镇汶阳村开展污水无害化处理,帮助引进现代设施农业。

  “我们从日常监管制度着手,健全完善帮带工作台账,实时记录帮带导师履行职责和帮带对象成长情况,并强化帮带实效考核评价,采取民主测评、个别谈话、实地察看帮带项目等方式,对导师履职情况进行全面考核评价”,泉港区委组织部相关负责人介绍,导师年度考核实行单列管理,考核结果作为导师续聘、解聘和奖惩的主要依据。www.876655.com

  在项目督办制度方面,泉港区实施“一个难题一个项目一套方案”的项目化管理模式,导师结合帮带对象实际,策划生成若干“导师帮扶项目”,澳门老夫子玄机报。经审核把关后予以立项,采取销号管理、限期督办等举措进行跟踪问效,确保导师在帮扶过程中及时化解问题、有效推进。

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